Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.khpa.edu.ua//jspui/handle/123456789/637
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Харківська, Алла | - |
dc.date.accessioned | 2020-06-18T11:01:05Z | - |
dc.date.available | 2020-06-18T11:01:05Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.khpa.edu.ua//jspui/handle/123456789/637 | - |
dc.description | Харківська А. А. Стратегія позиціонування ЗВО: від управління витратами до управління результатами / А. А. Харківська // Актуальні питання гуманітарних наук : міжвуз. зб. наук. праць молодих вчених / Дрогобиц. держ. пед. ун-т імені Івана Франка. – Дрогобич : Гельветика, 2018 – Вип. 22. – Т. 2. – С. 133–138. | en_US |
dc.description.abstract | У статті розглянуто суть поняття «позиціонування», обґрунтовано значення стратегій позиціонування закладів вищої освіти в Україні. Автором визначено, що потенційні студенти та їх батьки під час вибору ЗВО для здобуття вищої освіти керуються економічними, соціальними та освітніми критеріями. Автор приходить до висновку, що позиціонування створюється відповідно до потреб цільової аудиторії, а запровадження маркетингової стратегії позиціонування закладу вищої освіти сприяє модернізації або здійснення змін у діяльності ЗВО: у його структурі, корпоративній культурі, що сприятиме забезпеченню його конкурентоспроможності як на ринку праці, так й на ринку освітніх послуг. | en_US |
dc.subject | стратегія, позиціонування, заклад вищої освіти, маркетингові комунікації | en_US |
dc.subject | strategy, positioning, institution of higher education, marketing communication | en_US |
dc.title | Стратегія позиціонування ЗВО: від управління витратами до управління результатами | en_US |
Appears in Collections: | Статті |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
СТРАТЕГІЯ ПОЗИЦІОНУВАННЯ ЗВО ВІД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ДО УПРАВЛІННЯ РЕЗУЛЬТАТАМИ.docx | 39.16 kB | Microsoft Word XML | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.